全面动员，聚焦关键！公司召开2021年年中运营分析会
发布：皇冠国际体育app 浏览：次 时间：2021-09-13
9月12日下午，苏中建设通过视频会议形式召开2021年年中运营分析会。会议全面总结、分析了公司上半年运营情况，对下一阶段工作进行了系统部署。公司在海高管、总部及江海区域公司全体人员在主会场参会，各区域公司、工程公司、子公司管理人员通过视频会议系统，在各地分会场收看了会议。
公司董事长笪鸿鹄在深圳分会场出席会议并讲话。他从房建市场仍有空间、新需求蕴藏机会、实体经济依然是国家保护和支持的对象等方面，对行业发展形势进行了分析，勉励大家坚定信心，谋求高质量发展。
针对如何做好当前各项工作，笪鸿鹄要求公司广大党员、各级干部发挥“中心”作用。经营开拓方面，各单位要高度重视跨年度项目的承接，区域公司要做好对项目承接单位的支持与帮助。客户维护方面，要加强与优质客户的沟通，主动拜访交流，提振合作信心。开源节流方面，要从全局出发、从长远出发，保持公司生产经营健康平稳运行。欠款清收方面，要继续加大各类工程款和应收款的清收力度，做出实效，保证现金流；同时要未雨绸缪，做好年底资金计划的安排。安全生产方面，要以新《安全生产法》的施行为契机，压实各级安全生产主体责任，提高全员依法履职尽职能力，规范安全风险分级管控及隐患排查治理行为，强化“隐患就是事故理念”，有效控制各类安全风险和法律风险，为公司健康发展护航。
公司总裁陈永明作《年中工作报告》。他简要通报了公司上半年主要数据、指标的完成情况，并重点从转型发展稳中有进、现场管理积极有序、运营管理保障有力、安全生产平稳受控、培训招聘扎实有效、党建文化引领护航等方面，回顾了公司上半年工作的主要管理亮点和特色。
面向下半年，陈永明强调要围绕全年目标任务，努力做到“十个聚焦”：一是聚焦资质改革，加快提质升级步伐；二是聚焦客户管理，进一步拓展生存空间；三是聚焦投标能力建设，提升市场竞争力；四是聚焦风险防范，妥善处理诉讼和失信事件；五是聚焦现场管理，持续提升现场力；六是聚焦科技创新，注入更强发展动力；七是聚焦安全生产，严格落实安全主体责任；八是聚焦资金管理，确保生产经营正常运行；九是聚焦成本管理，狠抓成本核算与项目结算；十是聚焦团队打造，坚定高质量发展信心。
全体与会人员共同观看了《集团年度综合大检查情况通报视频》。公司副总裁、第十一工程公司经理张忠波，第七工程公司经理张海荣，江海区域公司总经理王祥，新疆苏中总经理顾李平分别围绕区域市场拓展、优质客户维护、参与公开招投标体会、现场力提升等主题作了经验交流。
行至半山不停步，中流击水再出发！2021后半程，全体苏中人将继续坚持高质量发展的理念，上下一心、积极开拓、锐意进取、坚定目标、务实作为，不遗余力地为完成全年各项目标任务而奋斗！
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